在很多国企里，流传着一句调侃：10%的人认真干活，30%的在看在观望，剩下的人在捣乱！ 这句话听着有些夸张，但却是当下不少国企真实的工作现状，相信很多基层员工有切身体会。 很多国企基层的人，日常看着每天按时上下班，在岗时间满满当当，真正用来干实事、解决工作难题、推进项目落地的时间却少得可怜。大部分时间和精力，都耗费在各种没必要的琐碎事务里。没完没了的填表报数、反复修改的汇报材料和PPT、来回跑腿的签字审批，还有为了迎接检查刻意拍照留痕、整理台账。 企业招人入职，本意是让人各司其职、踏实做事、创造价值。可现在很多工作完全变了味，大家看着忙得热火朝天、一刻不停，其实根本没有推动工作落地，所有忙碌只是为了“留痕备查”，单纯证明自己完成了工作，典型的忙而无功、流于形式。 深究根源，之所以出现这样的乱象，核心问题就是考核机制不合理。现在很多国企的考核标准本末倒置，员工的工作实绩、解决问题的能力、项目的实际进展，这些最核心、最有价值的内容，往往得不到重视。反观台账报表、简报材料、各类存档文件这些表面工作，反倒成了考核打分的关键依据。 这种畸形的考核方式，造就了极不公平的职场现状。有些员工兢兢业业扎根岗位，把本职工作做得扎扎实实，却会因为台账不完善、留痕不齐全被扣分、受影响。而一部分人日常敷衍懈怠、工作毫无实质性进展，只要擅长做表面功夫，把各类纸质材料做得工整完善，就能轻松通过考核、拿到不错的评价。 久而久之，踏实肯干的人越来越吃亏，单位里所有繁琐、重复、无用的文案工作，全都压在愿意干活的基层员工身上。大量人力物力被无效消耗，内部内耗越来越严重，工作效率大打折扣。浙江石油一家下属公司暴露的问题，就是最典型的例子，各部门各自下达台账任务，大量内容重复重叠，基层员工反复填报、打印、存档、上报，根本没有精力深耕主业、落实实事。 更让人无奈的是，这种不良风气还在不断恶性循环。很多刚入职的年轻人满怀热忱，踏实肯干，打心底反感形式主义。但在固化的职场环境里，慢慢被同化、磨平棱角。等这批新人日后走上管理岗位，又会延续老旧的工作模式，让形式主义的问题一直延续下去。 想要彻底改变部分国企的工作现状，其实核心就两件事：基层减负、优化考核。不用全盘取消台账记录，只要清理掉所有重复报送、无效留痕、凑数应付的多余工作。同时彻底改掉“重材料、轻实绩”的考核模式，把真实工作成果放在第一位。 只有让踏实干事的人得到公平对待、收获应有回报，彻底摒弃形式主义风气，才能减少职场内耗，让国企工作回归务实、高效的本来样子。 特别